3月18日，学院党委书记宋忠秋分别到农牧工程系、现代服务管理系调研。党委委员、副院长孟洪武，党委委员刘杰，农牧工程系党总支书记张连瑞，现代服务管理系党总支书记张艳霞，农牧工程系主任耿博，现代服务管理系主任贾红国，教务处处长刘翀、创新发展指导中心主任段学习及相关工作人员、教师代表等参加。

座谈会上，两系相关负责同志结合分管工作作了简要汇报。宋忠秋对两系发挥专业特色优势、深化产教融合、亮点特色工作给予肯定，并围绕深入落实学院“1457”工作思路以及需要推动的重点工作提出了明确要求。

宋忠秋强调，一要聚焦“1457”工作思路，不断提升站位，拓展视野。结合自身具体工作实际，立足当下、面向未来，对具体工作要研究工作举措、明确工作目标、制定工作方案，避免大而化之，要把每一步落实落细见行见效。要跳出职院看职院、跳出职院干职院，要眼睛向上、眼睛向外，横向对比省市院校相关专业。二要聚焦“双高”建设，对标先进，拉高标尺多出标志性成果。加强“双高”项目建设过程管理，坚持问题导向，对标对表找差距，对照上级考核内容，分析短板弱项，长板拉长、短板补齐。全过程跟进任务，全链条落实责任，对照农牧工程系、现代服务管理系相关特色专业，争创国家级高水平专业群。三要聚焦高质量就业，深入调研，优化调整专业设置。组织小团组深入基层有效开展调研，结合沧州产业特点，区域经济需求，有保有压，灵活调整专业设置。四要聚焦提升业务能力，打造学习型系部。术业有专攻。要落实素质学院建设要求，系部应及时跟进，不断自我充电，解决本领恐慌、能力恐慌。系部领导要带头学习，坚持把学习作为一种习惯，营造浓厚学习氛围。要坚持学以致用、知行合一，将学习成果应用在实际当中。五要聚焦防范各类风险，积极探索学生管理新模式。充分认识安全工作的极端重要性，各部门要强化政治自觉，牢固树立安全发展理念，统筹“发展”与“安全”，坚持底线思维和红线意识，为学院事业高质量发展营造安全、稳定、和谐环境。推进管理模式创新，围绕学生自治，实现学生自我教育、自我监督，调动一切积极因素，加强学生管理工作。六要聚焦产业发展大局，注重合作效果。评估与企业合作效果，深入了解合作企业是否具有相应资质，能否提升学院教育质量。不应只追求眼下的利益，而应着眼于为行业、社会培养高素质的应用型人才。进一步深化产教融合，创新校企合作机制，实现高质量校企合作。七要聚焦干事成事合力，营造团结和谐包容之风。大家要放眼全局，多一些换位思考，少一些本位主义；多一些包容，少一些计较。遇事要多沟通、多商量，以宽广格局在系部里营造坦荡无私、真诚待人、互相尊重、互帮互助，和谐一家人的氛围。