5月19日上午各代表团进行了认真的讨论，就"后勤社会化教职工入股方案"教职工住房及户型、学院长远发展规划等各位代表充分发表了自己的意见。上午11：00点学院领导听取了各代表团讨论情况汇报，总结起来有以下几个方面：
    一、 学院发展规划
大家一致认为比较符合我院的实际情况。既有超前意识，更顾及到了现实可能性。第一期工程完成后，为我院的后期发展奠定基础，为树立学院形象提供了保证。也提出了一些问题。
    1.根据我院的实际情况，要量力而行。
    2.在不影响学院建设的情况下，要充分考虑农科院的科研、试验用地问题。
    3.随建设进程，生源增加，农科院与职院在福利待遇上追求统一，不能差距太大，以稳定职工队伍。
    二、后勤社会化教职工入股问题
    1.大部分代表认为：职工入股参与学院相关设施的 投资建设，有利于体现大家的主人翁精神，调动大家的积性，以形成单位与个人风险共担、利益共享的机制。
    2.还本付息起止时间应明确，不能无限期的延续，付息应制定一个可操作的、具体的实施方案。
    3.职工在入股期间股金应能转让。
    4.应提供银行贷款的相关信息，是哪些银行？利息率多少等。
    5.制定分配红利的细则，让大家心中有数。
    6.股金管理增加透明度，建立董事会、监视会，监管资金的使用情况。
    7.学院土地入股，如何分红，不应影响教职工的利益。
    8.教职工和学院签协议。应受法律保护，签协议的章应是学院的章。
    三、 家属住宅楼问题
    户型结构及面积，基本满足不同层次、不同年龄的相关要求。但也提出了一些问题：
    1.建楼基准价为每平米1100元，楼层之间的差价应明确。款项要取之于民用之于民。
    2.交钥匙时的楼房状况是怎样的。如：地面、墙面、防盗门窗、宽带网线、电话线等应事先明确。
    3.原住房的处置问题应有所考虑，尤其是北校区比较明显，水、电、暖为单位所有，没有水网提供的自来水，是自备井，再继续留住会受很大影响或无法再住，若搬住新区旧房出售困难，应考虑一个万全之策。要求保证北校区水（接市自来水）、电、暖的供应，以便教职工继续留驻或出售，稳定教职工情绪。
    4.户型面积不应过于零散，两室一厅在70-80平米和120平米、150-180平米左右三种即可。
    5.内装修如想自己装，差价款能否退款。
    6.职务与职称达不到相应住房面积的，不应多拿钱。
    7.应尽快制定一个分房方案，有章可循。离退休教职工如一起集资住房应怎样掌握。

                     二00三年5月19日